授業科目名	国際経営特論 International Management	時間割番号	0203
担当教員名	竹野　忠弘	実務経験反映科目
学科・年次	工学研究科博士前期課程 1年次
科目区分	共通科目	単位数	2
時間割	前期金曜9-10限	授業形態	講義
授業実施方法	☑ 対面【一部遠隔の場合あり】 ☐ 全て遠隔【全授業（テストを除く）をオンデマンドで実施（全オンデマンド型）】 ☐ 全て遠隔【同時双方向で実施】 ☐ 1/2遠隔【全授業のうち、1/2以上を遠隔（オンデマンド又は同時双方向）】・「全て遠隔」又は「1/2遠隔」に✓のある科目は、遠隔授業の上限単位数60単位に算定されます。・大学院には遠隔授業における上限単位数はありません。
ディプロマ・ポリシーとの対応 ☑ 1. 人間、文化、社会の課題を技術的観点から理解・考察する能力 ☐ 2. 広い範囲の工学的知識と数理的理解 ☐ 3. 様々な研究者・技術者と意見を交わすことのできるコミュニケーション力 ☐ 4. 課題に対して適切なアプローチを計画し、解決する問題解決力 ☐ 5. 工学の高度な知識・技術とこれを現実課題に適用し解決する能力
授業の目的・達成目標生産財・部品の企画設計・製造企業における技術経営戦略論について、自社の製造現場・生産技術エンジニアによる技術者営業活動を軸としたＢ2ＢマーケティングおよびそこでのResource-based Innovationという、製造現場の視点から提起される経営戦略を起点に、さらに国際（International／Nationalism・地場集団主義）関係情勢さらに地球の地理的な広がり、関係の中に据えて再度考えていきます。授業計画第１講　ガイダンス：講義の進め方第２講　イントロダクション：ＢtoＢMarketing起点の戦略第３講　国際情勢のもとでの日本製造業の課題：成長主義・相互依存国際貢献を超えて第４講　日本の個別課題・南海トラフ地震BCP：事前対策項目第５講　日本を取り巻く国際情勢の現況：寺島＆1930＋WSJ 第６講　B2B関係性StageとMarketing戦略（１）第７講　B2B関係性StageとMarketing戦略（２）第８講　工作機械設計製造企業の戦略（１）1990年代　２０世紀末のレガシー問題第９講　工作機械設計製造企業の戦略（２）2000年代　製造製品戦略第10講　工作機械設計製造企業の戦略（３）2010年代　B2B Marketing戦略第11講　工作機械設計製造企業の戦略（４）2020年代～Ｅ to Ｈ事業戦略の模索第12講　グループ協議：２１世紀日本製造業企業のBCP戦略課と技術者の役割検討の争点第13講　グループ内検討：争点・追加調査の結果報告と争点の討議、グループ単位意見集約第14講　総合討論：２１世紀日本製造業のBCP向けの課題と技術者の役割・使命第15講　小論文作成成績評価の方法受講者が20名を超えた場合は、相対評価。合格についても秀、優、良、可で評価をおこないます。成績評価の基準秀　達成目標を超えた成果を上げている　100点～90点優　達成目標に十分達している　　　　　89点～80点良　達成目標に達している　　　　　　　79点～70点可　達成目標に概ね達している　　　　　69点～60点不可達成目標に達していない　　　　　　59点以下事前・事後学修等の指示及び履修にあたっての注意事項日本語で講義します。解答やレポートも日本語で話したり書いたりしてもらいます。ほかの言語での記述はできません。教科書特になし参考書講義中に紹介するオフィスアワー講義開始後に確認します。

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受講者が20名を超えた場合は、相対評価。合格についても秀、優、良、可で評価をおこないます。